Concours Heroes of change 2026 : coup de projecteur sur les projets présélectionnés !

Cette dernière édition du concours Heroes of change a accueilli 36 projets envoyés par 25 pays différents !

Malgré la qualité des candidature, dix d’entre eux se sont démarqués et sont passés à l’étape de la présentation de leur projet devant le jury.

10 projets présélectionnés répartis en 2 ligues !

Comme chaque année, les candidatures retenues ont été classées en deux catégories distinctes :

• Ligue « Révélations RSE » : consacrée aux actions précises et/ou naissantes.
• Ligue « Champions RSE » : récompense les actions transverses et durables dans le temps.

Ligue « Révélations RSE » :

• Newrest NIGERIA – “Youth Skill and Livelihood Empowerment Initiative”

Le projet a offert à 50 jeunes une formation pratique axée sur l’entrepreneuriat et la découverte d’opportunités professionnelles, notamment dans les domaines du recyclage, de la teinture artisanale (tie & dye) et de la fabrication de savon.
À travers des ateliers et du mentorat, les participants ont acquis des compétences leur permettant de développer des activités génératrices de revenus.
Pour soutenir la mise en œuvre de leurs projets, 10 jeunes porteurs des idées les plus prometteuses ont bénéficié d’une aide financière pour démarrer leur activité.

• Newrest BOLIVIE – “Fragancia Andina”

En partenariat avec la Fondation Remar, l’initiative soutient l’insertion sociale de personnes en situation de vulnérabilité à travers la création d’une microentreprise. Les bénéficiaires reçoivent des formations techniques et commerciales pour produire, emballer et commercialiser les savons.
Une partie de la production est achetée par Newrest pour ses besoins d’approvisionnement, tandis que le reste est vendu par la fondation.

• Newrest DANEMARK – “From Waste to Warmth”

Grâce à l’installation d’une unité de récupération de chaleur, l’énergie auparavant perdue est réutilisée dans le circuit de chauffage du bâtiment. Cette approche réduit la consommation énergétique, limite le gaspillage énergétique et améliore l’efficacité globale des installations. En plus de cela, le nouveau système froid utilise désormais le gaz réfrigérant du marché ayant le moins d’effet sur la couche d’ozone, le CO₂.

• Newrest ETATS UNIS – “Newrest Feeding Atlanta Forward”

Le programme repose sur trois piliers : l’engagement communautaire, la récupération des surplus alimentaires et l’éducation nutritionnelle.
Les collaborateurs de Newrest participent à des actions de tri, de préparation et de distribution de denrées alimentaires, tandis que les excédents consommables sont donnés à l’Atlanta Community Food Bank afin de réduire le gaspillage.
Des ateliers culinaires sont également organisés pour apprendre aux habitants à préparer des repas sains, nutritifs et abordables.

• Newrest FRANCE – “Végétalisation des préparations culinaires”

L’objectif est d’accélérer la végétalisation des menus tout en conservant le goût et la facilité d’utilisation en cuisine.
Newrest France collabore avec une entreprise spécialisée dans ce produit qui permet de proposer un ingrédient prêt à l’emploi, capable de remplacer ou compléter les protéines animales et d’aider à répondre aux exigences de menus avec davantage de composants végétaux.
Mise en place dans une cuisine pilote, la solution vise à être déployée à grande échelle pour démocratiser l’alimentation végétale.

Ligue « Champions RSE » :

• Newrest CHILI – “Encadenamiento Productivo de Proveedores Locales”

Le projet a permis d’identifier des besoins en formation, infrastructures et accès au marché, afin de leur proposer des investissements adéquats, des améliorations sanitaires et plus de 1 600 heures de formation technique.
Grâce à cet accompagnement, les producteurs ont accédé à un système d’approvisionnement plus structuré et durable. L’aboutissement du projet a donné lieu à la première commande de 5 tonnes de fruits et légumes locaux pour la restauration de la mine.

• Newrest FRANCE – “Le moelleux fromage blanc et citron C’est Qui Le Patron ?! pour SNCF”

Après le succès de près de 2 millions de jus de pomme engagés, le partenariat s’est élargi avec le développement d’un nouveau snack sucré : un moelleux citron – fromage blanc. Conçu avec Mademoiselle Desserts et des filières agricoles françaises, ce produit garantit une rémunération juste des producteurs et soutient plusieurs filières locales.
Lancé en 2026, il est intégré aux offres de restauration à bord et accompagné d’animations voyageurs comme le « Goûter engagé ».

• Newrest MAROC – “Chef Unlimited Challenge”

Le centre de formation de Bab Rayan leur offre un apprentissage pratique en cuisine et en service, renforcé par des formations dispensées par Newrest.
Dans ce cadre, la finale du Chef Unlimited Challenge a été organisée directement au sein du centre, permettant aux stagiaires de participer activement à un événement culinaire professionnel.
Cette immersion leur a offert une expérience concrète des exigences du métier. Le projet a aussi valorisé le travail du centre auprès des partenaires et du public, grâce à la médiatisation de cet événement.
Enfin, le matériel utilisé durant l’événement a été laissé au centre pour soutenir les futures formations des apprentis.

• Newrest OMAN – “Eco-craft Timber”

Les équipes de Newrest Oman valorisent les déchets de bois issus des activités industrielles, notamment les palettes et caisses, en les transformant en objets utiles et durables comme des jardinières, pots de fleurs ou séparateurs de jardin. Plutôt que d’être jetés ou incinérés, ces matériaux sont réutilisés dans une logique d’économie circulaire. Le projet implique les collaborateurs, qui participent à des ateliers de fabrication et développent des compétences en menuiserie et en upcycling.

• Newrest POLYNESIE FRANCAISE – “Te oraraa api (une nouvelle vie)”

Les bénéficiaires suivent une formation intensive de six mois au restaurant d’application L’Éphémère, alternant ainsi apprentissages théoriques et mise en situation.
Certains poursuivent ensuite leur parcours avec un stage chez Newrest pour renforcer leurs compétences opérationnelles.
Le projet évolue vers une filière d’apprentissage structurée en partenariat avec le Lycée hôtelier de Tahiti, ouvrant la voie à des contrats en alternance. Cette co-construction d’un parcours pédagogique dédié permet d’adapter la formation aux besoins du terrain et de sécuriser l’insertion professionnelle.

Toutes nos félicitations aux participants pour leur implication.

Ces projets traduisent concrètement l’engagement de nos équipes et contribuent activement à la dynamique collective du Groupe.